Softskill Pengantar Bisnis Tentang Organisasi

1. Jelaskan tentang pengertian Organisasi sebagai Badan maupun sebagai Terstruktur

          Dalam arti badan organisasi memiliki arti sebagai sekelompok orang yang bekerja sama untuk mencapai suatu tujuan.

 Organisasi Terstruktur yaitu sebuah organisasi dapat terbentuk karena dipengaruhi oleh beberapa    aspek seperti penyatuan visi dan misi serta tujuan yang sama dengan perwujudan eksistensi  sekelompok orang tersebut terhadap masyarakat. 

Organisasi Terstruktur

a) Mc David dan Harari : organisasi sebagai kelompok adalah sistem

terorganisasi dimana ada dua orang atau lebih individu yang

berhubungan dalam fungsi yang sama, mempunyai seperangkat

standar tentang hubungan peran anggota dan mempunyai morma

yang mengatur tingkah laku anggota kelompok.

b) Sherif dan Sherif (1959) : kelompok adalah unit sosial yang

ditandai sejumlah individu yang mempunyai status, hubungan

peran, norma tertentu yang semuanya itu mengatur tingkah laku

anggota kelompok.

c) Stogdill (1959) : satu sistem interaksi terbuka dimana pola interaksi

tersebut ditentukan oleh struktur sistem tersebut.

Definisi Organisai yaitu tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya (uang, material, mesin, metode, lingkungan), sarana-parasarana, data, dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi

Menurut para ahli terdapat beberapa pengertian organisasi sebagai berikut.

Stoner mengatakan bahwa organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama.

James D. Mooney mengemukakan bahwa organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.

Chester I. Bernard berpendapat bahwa organisasi adalah merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.

Stephen P. Robbins menyatakan bahwa Organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan.

       2.   Jelaskan apa yang dimaksud dengan Rentang Kendali dan Jelaskan                pula faktor faktor apa saja yang menentukan tinggi redahnya                          Rentang Kendali

            Rentang Kendali adalah jumlah bawahan langsung yang dapat dipimpin dan dikendalikan secara efektif oleh seorang manajer. Rentang Kendali (span of control) sangat perlu dalam pengorganisasian, karena berhubungan dengan pembagian kerja, koordinasi, dan kepemimpinan seorang pemimpin (manajer).

Faktor yang menentukan tinggi redahnya Rentang Kendali yaitu:

- Pentingnya hubungan tatap muka dengan bawahan. Karena manajer harus mampu melakukan hubungan pribadi dalam menyelesaikan masalah-masalah lainnya, dan jumlah waktu yang diperlukan untuk melakukan kegiatan ini merupakan kendala mendasar dalam menentukan jumlah bawahan atau rentang kendali.

- Berkaitan dengan pengendalian dan evaluasi dari kegiatan masing-masing bawahan serta masing-masing subunit organisasi. Kegiatan ini sangat bergantung pada informasi yang disediakan oleh sistem informasi.

3.   Jelaskan apa yang dimaksud dengan struktur organisasi matriks dan      apa saja keunggulan serta kelemahannya

           Struktur organisasi matriks digunakan untuk memudahkan pengembangan pelaksanaan beragam program atau proyek. Setiap departemen dikepalai oleh vice precident  yang mempunyai tanggung jawab fungsional  bagi seluruh proyek. Sedangkan setiap manajer proyek mempunyai project responsibility untuk penyelesaian dan implementasi strategi.

Kelebihan struktur organisasi matriks antara lain:

• Sesuai untuk beban kerja yang fluktuatif
• Tujuan proyek menjadi lebih jelas 
• Memungkinkan untuk merespon pada beberapa sektor lingkungan secara serentak
• Banyak jalur untuk melakukan  komunikasi
•  Pekerjaan dapat dipahami secara lebih jelas

      Adapun kekurangan struktur organisasi matriks antara lain:

•  Strukturnya sangat rumit
• Biaya relatif  tinggi
• Memungkinkan timbulnya dualisme kepemimpinan
• Relatif sulit karena terdapat kepentingan ganda sehingga memerlukan koordinasi kuat.

4.   Jelaskan pengertian organisasi formal dan organisasi informal              beserta karakteristiknya masing masing

            Organisasi formal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan suatu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional.

Unsur dan Tiang Dasar Organisasi Formal

Ada 3 Unsur pokok organisasi formal, yaitu :

1.    Sistem kegiatan terkoordinasi

2.    Kelompok orang

3.    Kerjasama mencapai tujuan

Tiang dasar teori organisasi formal:

1.      Pembagian kerja

2.      Proses skalar (hirarki) dan fungsional (horizontal)

3.      Struktur

4.      Rentang kendali

Ciri-Ciri Organisasi Formal

1.      Suatu organisasi terdiri dari hubungan-hubungan yang ditetapkan antara jabatan-jabatan. Blok-blok bangunan dasar dari organisasi formal adalah jabatan-jabatan.

2.      Tujuan atau rencana organisasi terbagi kedalam tugas-tugas; tugas-tugas organisasi disalurkan  di antara berbagai jabatan sebagai kewajiban resmi

3.      Kewenangan untuk melaksanakan kewajiban diberikan kepada jabatan. Yakni, satu-satunya saat bahwa seseorang diberi kewenangan untuk melakukan tugas-tugas jabatan adalah ketika ia secara sah menduduki jabatannya.

4.      Garis-garis kewenangan dan jabatan diatur menurut suatu tatanan hierarkis. Hierarkinya mengambil bentuk umum suatu piramida, yang menunjukkan setiap pegawai bertanggung jawab kepada atasannya atas keputusan-keputusan bawahannya serta keputusan-keputusannya sendiri.

5.      Suatu sistem aturan dan regulasi yang umum tetapi tegas, yang ditetapkan secara formal, mengatur tindakan-tindakan dan fungsi-fungsi jabatan dalam organisasi.

6.      Proesedur dalam organisasi bersifat formal dan impersonal – yakni, peraturan-peraturan organisasi berlaku bagi setiap orang. Jabatan diharapkan memiliki orientasi yang impersonal dalam hubungan mereka dengan langganan dan pejabat lainnya.

7.      Suatu sikap dan prosedur untuk menerapkan suatu sistem disiplin merupakan bagian dari organisasi.

8.      Anggota organisasi harus memisahkan kehidupan pribadi dan kehidupan organisasi.

9.      Pegawai dipilih untuk bekerja dalam organisasi berdasarkan kualifikasi teknis, alih-alih koneksi politis, koneksi keluarga, atau koneksi lainnya.

10.  Meskipun pekerjaan dalam birokrasi berdasarkan kecakapan teknis, kenaikan jabatan dilakukan berdasarkan senioritas dan prestasi kerja.

Organisasi informal adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang telibat pada suatu aktifitas serta tujuan bersama yang tidak disadari.

Organisasi Informal memiliki ciri-ciri :

• Lepas
• Fleksibel
• Tidak terumuskan
• Spontan

 Keanggotaan pada organisasi-organisasi informal dapat dicapai baik secara sadar, maupun tidak sadar. Kerapkali sulit untuk menentukan waktu eksak seseorang menjadi anggota organisasi tersebut. Sifat eksak hubungan-hubungan antara para anggota, bahkan tujuan-tujuan organisasi yang bersangkutan tidak terspesifikasi.

Contoh Organisasi Informal :

1.      Arisan ibu-ibu

2.      Orang-orang di kendaraan umum

3.      Sekumpulan penonton yang menyaksikan sepak bola.

5.   Jelaskan perbedaan antara pengelolaan Organisasi secara                     Sentralisasi dengan Desentralisasi Apa keunggulan dan                         kelemahannya masing masing

           Sentralisasi adalah memusatkan seluruh wewenang kepada sejumlah kecil manajer atau yang berada di posisi puncak pada suatu struktur organisasi. Sentralisasi banyak digunakan pada pemerintahan lama di Indonesia sebelum adanya otonomi daerah.

       Keunggulannya adalah:

•    Organisasi menjadi lebih ramping dan efisien. Seluruh aktivitas organisasi terpusat sehingga pengambilan keputusan lebih mudah.
•    Perencanaan dan pengembangan organisasi lebih terintegrasi. Tidak perlu jenjang koordinasi yang terlalu jauh antara unit pengambilan keputusan dan yang akan melaksanakan atau terpengaruh oleh pengambilan keputusan tersebut.
•    Peningkatan resource sharing dan sinergi. Sumberdaya dapat dikelola secara lebih efisien karena dilakukan secara terpusat.
•    Pengurangan redundancies aset dan fasilitas lain. Satu aset dapat dipergunakan secara bersama-sama tanpa harus menyediakan aset yang sama untuk pekerjaan yang berbeda-beda.
•    Perbaikan koordinasi. Koordinasi menjadi lebih mudah karena adanya unity of command.
•    Pemusatan expertise. Keahlian dari anggota organisasi dapat dimanfaatkan secara maksimal karena pimpinan dapat memberi wewenang

Kelemahan sentralisasi adalah:

•    Kemungkinan penurunan kecepatan pengambilan keputusan dan kualitas keputusan. Pengambilan keputusan dengan pendekatan sentralisasi seringkali tidak mempertimbangkan faktor-faktor yang sekiranya berpengaruh terhadap pengambilan keputusan tersebut.
•    Demotivasi dan disinsentif bagi pengembangan unit organisasi. Anggota organisasi sulit mengembangkan potensi dirinya karena tidak ada wahana dan dominasi pimpinan yang terlalu tinggi.
•    Penurunan kecepatan untuk merespon perubahan lingkungan. Organisasi sangat bergantung pada daya respon sekelompok orang saja.
•    Peningkatan kompleksitas pengelolaan. Pengelolaan organisasi akan semakin rumit karena banyaknya masalah pada level uniit organisasi yang di bawah.
•    Perspektif luas, tetapi kurang mendalam. Pimpinan organisasi akan mengambil keputusan berdasarkan perspektif organisasi secara keseluruhan tapi tidak atau jarang mempertimbangkan implementasinya akan seperti apa.

Desentralisasi adalah pendelegasian wewenang dalam membuat keputusan dan kebijakan kepada manajer atau orang-orang yang berada pada level bawah dalam suatu struktur organisasi. Pada saat sekarang ini banyak perusahaan atau organisasi yang memilih serta menerapkan sistem desentralisasi karena dapat memperbaiki serta meningkatkan efektifitas dan produktifitas suatu organisasi.

Keunggulan Desentralisasi adalah:

• Jenjang manajemen lebih sedikit (flat)
•   Birokrasi berkurang. Pengambilan keputusan akan berada pada unit yang sekaligus melaksanakan.
•   Lebih responsif terhadap perubahan. Unit organisasi akan lebih mudah menghadapi situasi terkini karena pengambilan keputusan ada pada unit desentralisasian.
•    Lebih mendorong kreativitas dan pengembangan ide baru. Unit-unit organisasi yang ada akan berupaya mengembangkan potensi dirinya
•    Motivasi karyawan lebih tinggi. Anggota organisasi akan mempunyai rasa memiliki organisasi yang tinggi dan termotivasi untuk mengembangkan dan meningkatkan kinerja unit organisasinya.
•   Keterlibatan karyawan lebih besar. Banyak penelitian yang menunjukkan bahwa partisipasi yang lebih tinggi akan meningkatkan kinerja organisasi.
•    Kapabilitas organisasional meningkat. Kecakapan organisasi akan lebih meningkat karena tersedianya sumber daya manusia yang terlatih dan teruji dalam memimpin organisasi.

Kelemahan desentralisasi:

1. Manajer pada tingkat yang lebih rendah dapat membuat keputusan yang tidak sejalan dengan strategi umum perusahaan

       2. Dapat terjadi kurangnya koordinasi antar manajer

3. Manajer pada level yang lebih rendah mungkin memiliki tujuan yang berbeda dari

tujuan perusahaan secara keseluruhan

4. Dalam organisasi terdesentralisasi, agak sulit untuk menyebarkan gagasan inovatif secara efektif

Tugas Pengantar Bisnis ( Usaha Kecil dan Wirausaha)

1. Jelaskan Ciri-ciri dari Usaha kecil 

Ciri-ciri usaha kecil :

1.  Jenis barang/komoditi yang diusahakan umumnya sudah tetap tidak gampang berubah
2.  Lokasi/tempat usaha umumnya sudah menetap tidak berpindah-pindah
3. Pada umumnya sudah melakukan administrasi keuangan walau masih sederhana, keuangan perusahaan sudah mulai dipisahkan dengan keuangan keluarga, sudah membuat neraca usaha
4.  Sudah memiliki izin usaha dan persyaratan legalitas lainnya termasuk NPWP
5. Sumberdaya manusia (pengusaha) memiliki pengalaman dalam berwira usaha
6. Sebagian sudah akses ke perbankan dalam hal keperluan modal 
7. Sebagian besar belum dapat membuat manajemen usaha dengan baik seperti business planning. 

2.    Jelaskan keunggulan dan kelemahan dari bisnis usaha kecil

Keunggulan:

1. Pemilik merangkap menjadi manajer perusahaan dan juga sebgai marketing,finance,dan administrasi.
2. Pemiliknya dapat langsung menerima laba
3. Pajak relatif ringan,karena yang dikenakan pajak adalah pribadi/pengusaha, bukan perusahaannya.
4. Pemilik mengelola secara mandiri dan bebas waktu. Pemilik bebas ingin menggunakan waktunya kapan saja untuk mengelola perusahaannya.
5. Bebas menentukan harga produksi atas barang dan jasa. Dalam usaha kecil ini pemilik dibebaskan untuk menentukan berapa harga produksi atas barang atau jasanya.
6. Memberikan peluang dan kemudahan dalam peraturan dan kebijakan pemerintah demi berkembangnya usaha kecil.
7. sebagian besar membuat lapangan pekerjaan baru, inovasi, sumber daya baru serta barang dan jasa-jasa baru.

 Kelemahan:

1. Kesulitan dalam hal pemasaran karena tidak adanya manajemen khusus bagian pemasaran yang dapat membantu memasarkan, jadi produk hanyak dipasarkan sebatas sepengetahuan sang pemilik perusahaan.
2. Risiko dan utang-utang kepada pihak luar ditanggung oleh kekayaan  pemilik.
3. Tidak mengetahui secara tepat berapa kebutuhan modal kerja karena tidak adanya perencanaan kas.
4. Tidak pernah melakukan studi kelayakan, penelitian pasar, dan analisis perputaran uang tunai seperti yang dilakukan oleh perusahaan besar.
5. Sering terjadi mist-manajemen dan ketidakpedulian pengelolaan terhadap prinsip-prinsip manajerial. Hal ini dikarenakan seorang pemilik yang merangkap posisi manajerial diperusahaannya.

    3. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Wirausaha

           Wirausaha adalah orang yang menjalankan usaha atau perusahaan dengan kemungkinan untung atau rugi. Oleh karena itu wirausaha perlu memiliki kesiapan mental, baik untuk menghadapi keadaan merugi maupun untung besar. Sehingga seorang wirausaha harus mempunyai karakteristik khusus yang melekat pada diri seorang wirausaha seperti percaya diri, mempunyai banyak minat, bisa bersepakat, mempunyai ambisi, berjiwa penjelajah, suka mencoba sesuatu, dll. Jadi kalo menurut saya wirausaha adalah orang yg mebuka usaha sendiri untuk mencapai dan dapat menghasilkan untung agar dapat menghasilkan lapangan kerja bagi orang lain dengan kerja keras,usaha,dan percaya diri yang tinggi. Dan yang pasti memiliki inovasi.

    4. Jelaskan berbagai sikap yang perlu diperlihatkan oleh seorang                         wirausaha dalam rangka membuat bisnisnya berhasil

• Kreatif dan Inovatif

          Untuk memenangkan persaingan, maka seorang wirausahawan harus memiliki daya kreativitas yang tinggi. Daya kreativitas tersebut sebaiknya dilandasi oleh cara berpikir yang maju, penuh dengan gagasan-gagasan baru yang berbeda dengan produk-produk yang telah ada selama ini di pasar. Gagasan-gagasan yang kreatif umumnya tidak dapat dibatasi oleh ruang, bentuk ataupun waktu. Justru seringkali ide-ide jenius yangmemberikan terobosan-terobosan baru dalam dunia usaha awalnya adalah dilandasi oleh gagasan-gagasan kreatif yang kelihatannya mustahil.

• Rasa Percaya Diri

          Sikap percaya diri sangat penting untuk seorang wirausaha. Ketika berhadapan dengan konsumen, kita dapat menjelaskan secara detail tentang usaha yang kita jalankan, mengatur karyawan dengan tegas, dan hal lain. Percaya diri dapat dilatih agar sikap ini menjadi karakter kita secara konsisten. Agar rasa percaya diri bisa tumbuh dan berkembang, ada beberapa faktor yang diperhatikan. Yaitu tetap fokus terhadap wirausaha yang kita rintis. Jangan terpengaruh oleh keadaan lingkungan yang bisa mempengaruhi kita. Disamping itu tanamkan bahwa kita bisa melakukan apa yang kita mau, tantang diri kita untuk melakukan hal yang dianggap orang lain mustahil. Bila kita bisa melakukannya, maka rasa percaya diri terhadap diri akan naik.

• Jujur

          Kejujuran merupakan landasan moral yang terkadang dilupakan oleh seorang wirausahawan. Kejujuran dalam berperilaku bersifat kompleks.

Kejujuran mengenai karakteristik produk (barang dan jasa) yang ditawarkan, kejujuran mengenai promosi yang dilakukan, kejujuran mengenai pelayanan purna jual yang dijanjikan dan kejujuran mengenai segala kegiatan yang terkait dengan penjualan produk yang dilakukan oleh

wirausahawan.

• Disiplin

          Dalam melaksanakan kegiatannya, seorang wirausahawan harus memiliki kedisiplinan yang tinggi. Arti dari kata disiplin itu sendiri adalah ketepatan komitmen wirausahawan terhadap tugas dan pekerjaannya Ketepatan yang dimaksud bersifat menyeluruh, yaitu ketepatan terhadap waktu, kualitas pekerjaan, sistem kerja dan sebagainya. Ketepatan terhadap waktu, dapat dibina dalam diri seseorang dengan berusaha menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan waktu yang direncanakan. Sifat sering menunda pekerjaan dengan berbagai macam alasan, adalah kendala yang dapat menghambat seorang wirausahawan meraih keberhasilan. Kedisiplinan terhadap komitmen akan kualitas pekerjaan dapat dibina dengan ketaatan wirausahawan akan komitmen tersebut. Wirausahawan harus taat azas. Hal tersebut akan dapat tercapai jika wirausahawan memiliki kedisiplinan yang tinggi terhadap sistem kerja yang telah ditetapkan. Ketaatan wirausahawan akan kesepakatan-kesepakatan yang dibuatnya adalah contoh dari kedisiplinan akan kualitas pekerjaan dan sistem kerja.

    5. Jelaskan berbagai cara yang dapat ditempuh jika seorang ingin menjadi Wirausaha

          Pertama kita harus mempelajari bagaimana  menjalankan usaha yang baik dan benar selanjutnya sebelum menjalankan usaha yang pastinya kita butuh yang namanya MODAL. Sebagai wirausahawan kita tidak boleh yang namanya boros. Memiliki kemampuan mengambil risiko dan suka pada tantangan. Mau belajar dari pengalaman orang lain. Setiap sesuatu yang kita usahakan tentu akan ada resikonya. Semakin besar hasil yang ingin dicapai, tentu kemungkinan resiko yang akan dialami apabila mengalami kegagalan juga besar. Orang yang berani mengambil resiko adalah calon orang yang sukses. Jangan takut akan kegagalan, tapi jadikanlah kegagalan itu sebagai batu loncatan menuju kesuksesan. Hanya dengan bekerja keraslah sebuah usaha akan mengalami kemajuan dan kesuksesan. Bohong apabila ada yang mengatakan dia meraih keberhasilan yang gemilang hanya dengan duduk beberapa saat di tempat kerja seperti yang sering dikatakan pengiklan di internet. Sebenarnya awal mula mereka merintis usahanya itu adalah dengan kerja keras tanpa mengenal putus asa dan banyak berkorban waktu dan tenaga.

Mie Ayam Keju

    Dulu waktu denger pertama kali yang namanya mie ayam keju pasti yang pertama kalian anda kalian pikir "dih kok aneh","emang enak yaa?","gimana ya rasanya". Nah akhirnya saya mencoba di Mie Ayam Keju Pamulang CCN letaknya di Jln Surya Kencana Ruko No.8 B  ( Samping Bess Finance ) Dekat Universitas Pamulang Tangerang Selatan, Banten. Ternyata rasanya enaaakkk! apalagi ditambah dengan bakso,pangsit basah,dan pangsit goreng yang kerenyessss. Kita juga bisa milih mienya ada mie kecil atau yang biasa dan mie yang lebar. Kalo sayasih lebih suka yang mie lebarnya. Dulu tempatnya kecil dan agak panas letaknya di dekat super indo pamulang tapi sekarang udah pindah di alamat yang tertera tadi. Tempatnya lebih nyaman,bagus,berac lg :D Banyak lho yang datang kesini,emang enak sih rasanya banyangin aja apalagi bagi kalian yang pencinta keju :9  

Mobil Pribadi

   Banyak diantara mahasiswa yang memilih kendaraan pribadi seperti mobil pribadi (bagi yang memiliki) untuk berangkat kekampus. Selain dari faktor nyaman juga sebagai faktor "gaya"? hahaha. Namun pilihan mobil pribadi berdampak pulang ngampus bawaannya pingin jalan,tekor bensin,dan yang jelas mengalami kemacetan yang sangat parah apalagi di wilayah kota jakarta dan depok. Tapi ada enaknya lagi kalo musim hujan itu gaada lagi yg namanya neduh,trus kalo lagi panas terik ac dimobil siap untuk dinyalakan dan yang pastinya badan kita jadi gak keringetan dan bau matahari :D tapi jika kita memakai mobil pribadi setidaknya kita juga harus merawat mobil dengan baik apalagi mobil itu istilahnya belum kita beli sendiri masih dikasih sama orangtua :") dan yang paling penting juga jangan ngebut-ngebutan dijalan! karna bisa menimbulkan kecelakaan. Kita juga harus menaati peraturan lalu lintas yang telah ada.

LG Smartphone

Selain Samsung produk yang sama asal Korea Selatan yang tidak kalah canggihnya yaitu LG juga sedang membanjiri pasar android yang telah banyak dibeli oleh para konsumen pencari hp smartphone. Fitur-fitur dari hp LG ini juga begitu canggih diantaranya

LG Optimus L5 II E450

480 x 800 pixels, 4.0 inches (~233 ppi pixel density)IPS LCD capacitive touchscreen, 16M colorsInternal 4 GB (1.4 GB user available)Ram 512 MBAndroid OS, v4.1.2 (Jelly Bean)CPU MTK 6575, 1 GHzGPU PowerVR SGX531 Kamera Belakang 5 MP.

Harga : Rp.1,800,000,-

 LG Optimus L5 Dual E615

320 x 480 pixels, 4.0 inches (~144 ppi pixel density) IPS LCD capacitive touchscreen, 16M colorsInternal 2.6 GB user available512 MB RAM Android OS, v4.0 (Ice Cream Sandwich) Qualcomm MSM7225A Snapdragon, 800 MHz Cortex-A5, Adreno 200 Kamera belakang 5 MP, 2560 x 1920 pixels 

Harga : Rp.1,950,000,-

Dari kedua LG smartphone tersebut saya lebih memilih LG Optimus L5 Dual E615,walaupun dari segi harga lebih mahal tapi fiturnya pun tentu lebih bagus! dari tipe androidnya,resolusi kamera,dan kekokohan bentuk pun jelas lebih baik.

Surabi Bingung

   Dulu itu kalo lewat kedai surai bingung selalu bertanya-tanya "apaansih surabi bingung?" "kok rame bangetsih". Nah akhirnya saya diajak ayah saya ke kedai surabi bingung itu letaknya di Selatan Jakarta  tepatnya  di Jalan RE Martadinata Km 5 Depan Pasar Cimanggis Ciputat.
24 jam  Kondisi  jalan  tidak  ada  matinya, Carefour -Tip Top- Rumah Sakit - Pasar - Pom Bensin berdekatan, dan strategis  dengan  parkir  yang  luas  sehingga  aman  untuk  kendaraan. Di sini itu emang bener bikin "Bingung" menu-menu surabinya itu banyak banget! ada 100 pilihan menu surabinya. Denger-denger sih ini temasuk sal satu faktor kenapa dinamain surabi bingung hehehe. Ehiya surabi bingung juga menyediakan sate kuda lhoooo~ minumannya pun bervariasi. Dan yang mesti kalian tahu harga surabi bingung beserta minumnya murah lho... cocok juga buat kantong mahasiswa kayak kita-kita inideh ;) Pelayanannya pun baik,ehtapi jangan heran ya kalo di tempat ini panas,soalnya dibakarnya masih pake arang dan tempatnya tidak begitu besar dan yang pastinya orang yang makan disana banyak. ohiya surabi bingung sekarang juga udah buka cabang ke2 namanya surabi bingung2 alamat pastinya sih kurang tau pokoknya di dekat perempatan gaplek arah mau kepondok cabe yaa kalo kalian orang pamulang pasti tau deh.

Transportasi mahasiswa?

Kita sebagai mahasiswa tentunya butuh yang namanya "KENDARAAN" entah itu kendaraan umum maupun kendaraan pribadi. Kalo saya sih lebih memilih kendaraan bermotor karena yang pastinya lebih cepat dalam mengejar waktu,apalagi bagi kalian yang istilahnya pp alias pulang pergi tapi rumah jauh dari kampus -_- kalau macetpun masih bisa nyelap-nyelip hahaha. Tapi adanih yang bikin males kalo naik motor,kalo lagi musim hujan tuh repot banget! kita harus sedia jas hujan lah intinya. Atau yaa kalo lagi apes tiba-tiba hujan mendadak terpaksa harus neduh dulu. Musim hujan juga bikin motor pasti kotor kalo dicuci pasti bawaannya "sayang" hahaha.

Yaudah gini ajadeh jika musim hujan datang lebih baik kita memilih trasportiasi lain saja :) kalo sayasih milih bus deborah dari arah rumah saya menuju depok. Enaknya bus deborah ituuu arahnya langsung dari lebak bulus kedepok,trus gampang dicari lahyaaa dan busnya itu sampai malam. Tapi yang bikin males itu..... busnya suka ngetem lama-_- trus pasti penuh! yatapi gapapa sih daripada keujanan dan gaada transportasi lain.

Adasih satu lagi transportasi yang menurut saya enak untuk dinaiki kekampus yaitu kereta api istilah sekarang mah commuter line hehehe. Kalo naik cl itu cepet,trus nyaman berac lahya,dan ada gerbong khusus wanitanya. Tapi kalo udah jam-jam orang udah pulang kerja itu.... KAYAK PEPES penuh bgt -_-" kadang-kadang kalo lagi gatau jadwal pasti nunggunya lama. Yasudah itu sajaya :D